Im Beruf und besonders am Arbeitsplatz bleibt nichts gleich. Veränderungen im Berufsleben sind nicht nur aufregend, sie schaffen neue Möglichkeiten und fördern Wachstum.
Doch was genau bedeuten Veränderungen innerhalb eines Unternehmens? In diesem Blog-Artikel verraten wir Ihnen, wie Sie am besten mit Veränderungen mögliche Krisen, die dadurch entstehen am besten umgehen und damit wachsen.
„Veränderungen managt man nicht. Veränderungen leitet und führt man.“ – Peter Drucker
Legitime Dringlichkeit oder Krisenmanagement?
Dringlichkeit ist in jedem Unternehmen ein Faktor. Die Geschwindigkeit, mit der sich die globale Wirtschaft verändert, macht sie unvermeidlich. Die ständigen Neuerungen in der PC-Technologie, bei den Telekomunikationssystemen und im Bereich der Informationstechnologie machen sie unvermeidlich. Die Notwendigkeit, mehr denn je auf die Kunden zu reagieren, macht sie unvermeidlich. Unternehmen, die schneller als alle anderen mit innovativen Lösungen reagieren, sind die Gewinner. Verlierer sind meist diejenigen, die sich wundern, was passiert, während sie von ihrer Konkurrenz überholt werden.
Erkennen Sie die Krise
Manchmal beschwören Kräfte, auf die Sie als Führungskraft keinen Einfluss haben, eine Krise herauf. Sie können auftauchen, wenn beispielsweise jemand im Team einen Fehler im Prozess macht und Sie als Manager alles wieder in Lot bringen müssen. In der Hoffnung, dass sich das Problem in Luft auflöst, trifft ein Manger eine Entscheidung NICHT. Überraschung! Das Problem löst sich nicht von selbst, dafür müssen Sie nun die Krise bewältigen. Hinzu kommt, dass ein Mitarbeiter vergisst, eine wichtige Nachricht eines Ihrer Kunden an Sie weiterzugeben, den Sie nun zu verlieren drohen.
Seien Sie immer stets vorbereitet, externe Krisen zu bewältigen. Sie müssen flexibel sein, Ihr Metier kennen und wissen, was schief laufen kann. Lassen Sie es also zu, dass sich eine Krise auswächst, weil Sie die Hände in den Schoß legen oder Veränderungen nicht vorwegnehmen können, erschöpfen Sie nur sich selbst und zusätzlich Ihr Team. So sind wir auch schon beim nächsten Punkt.
Sie begrüßen Veränderungen
Zunächst klingt dies sehr simple und jeder würde sich nun denken, klar tu ich das. Sie können Veränderungen ignorieren, aber was bringt Ihnen das? Sie nehmen nicht mehr wahr, was tatsächlich in Ihrem Unternehmen passiert. Sie können versuchen, Veränderungen aufzuhalten, aber treten sie dann nicht ein? Doch. Sie machen sich etwas vor, wenn Sie denken, dass Sie Veränderungen aufhalten können. Sie können sich und Ihre Mitarbeiter von den Auswirkungen der Veränderungen fernzuhalten versuchen, aber können Sie sich wirklich leisten, sie zu ignorieren? Nein, denn diese zu ignorieren, könnte das Ende Ihres Unternehmens sein. Als spezialisiere Dienstleister mussten wir feststellen, dass immer mehr Manager ihre gesamte Karriere damit zubringen, Veränderungen zu bekämpfen – sie zu prognostizieren und ihre Auswirkungen auf das Unternehmen zu kontrollieren. Aber warum? Veränderungen ermöglichen Ihnen Fortschritte, sorgen für immer bessere Produkte und Dienstleistungen und ermöglichen es Menschen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.
3 Vorteile des "New Work"
Der Begriff New Work bezeichnet die Art und Weise, wie wir morgen arbeiten werden und welche Fähigkeiten an Bedeutung gewinnen. Hier sind drei Vorteile, welche Veränderungen des modernen Arbeitsplatzes mit sich bringen.
Mehr Innovation
Innovation ist der Schlüssel einer jeden Unternehmenskultur. Um sich im Wettbewerb stetig von der Konkurrenz abheben zu können, ist es wichtig, Krisen die auftauchen immer zu mit einer gewissen Strategie und kreativen Denkansätzen entgegenzuwirken.
Mehr Agilität
Flexibler und dynamischer werden - passen Sie sich an ständige Veränderungen an, gelingt es Ihnen schnell sich einen Ruf als Branchenführer aufzubauen. Die Anpassungsfähigkeit in der jeweiligen Branche ist entscheidend, wie präsent Sie auf dem Markt sind. Vergessen Sie jedoch nicht, dass kein Unternehmen von heute auf morgen agil werden kann. Es benötigt einen starken Willen und im optimal Fall eine Begleitung von Spezialisten. Wir von Prosupo helfen Ihnen, Ihren IST-Zustand zu verstehen und Sie dahin zu bringen, wo sie es sich wünschen, um keine Trends Ihrer Branche zu verpassen.
Individuelle Arbeitsmethoden
Remote, Home-Office, Hybrides Arbeiten - all das sind Begriffe, die in unserer heutigen Zeit immer öfter fallen. Während sich immer noch einige Unternehmen zurückziehen was das Remote Arbeitsmodell betrifft, haben es sich andere bereits zu einem Konzept gemacht, das Sie keinesfalls mehr ändern möchten, so auch Prosupo. Wir wissen, wie schnell sich die Digitalisierung ändert und sind davon überzeugt das Flexibilität und die damit verbundene Arbeitsweise des Home-Office eine große Rolle spielt und dies sich auch in Zukunft definitiv nicht mehr ändern wird.
Fazit - Krisen & New Work für mehr Erfolg
Wenn man das Wort Krise zu hören bekommt, verbindet man dieses direkt mit etwas negativem. Natürlich wäre alles ohne Probleme schöner, man sollte die Dinge aber immer aus mehreren Perspektiven aus betrachten. So profitieren auch Sie von Krisen, wenn Sie wissen, wie Sie diese managen. Nur wer offen für Veränderungen jeglicher Art ist, wird am Ende des Tages belohnt.
Ob für Ihren Vertriebs-, Social-Media-, Recruiting-, oder E-commerce-Prozess,
Prosupo hilft Ihnen dabei, ideale Lösungsansätze zu finden und geeignete Konzepte zu entwickeln, um Ihre Veränderungsprozesse so erfolgreich wie möglich zu gestalten.